良性增长:盈利性增长的底层逻辑.pdf

良性增长:盈利性增长的底层逻辑.pdf

作者:拉姆·查兰(Ram Charan),诺埃尔·蒂奇(Noel M.Tichy)

译者:邹怡

编辑推荐

★全球管理咨询大师拉姆•查兰写给所有企业的增长指南!
★企业第二曲线的探寻路径!
★今天的企业面临着增长的两重困境:一是“增长停滞或业绩暴跌”;二是“恶性增长”。“盈利性增长”是企业持续发展的必然选择!
★查兰认为:增长是无条件的,与行业成熟度、经济景气程度均无关,并且增长必须是盈利性的、可持续性的和高资本回报率的!恶性增长比不增长还可怕!
★联袂推荐人
陈春花(北京大学王宽诚讲席教授)
茅忠群(方太集团董事长兼总裁)
樊登(樊登读书会创始人)
秦玉峰(东阿阿胶总裁)
王赛(科特勒咨询(中国区)合伙人)
雷·莱恩(惠普企业董事、甲骨文公司前总裁兼首席运营官)
史蒂夫·米勒(壳牌国际常务董事委员会)
查德·霍利迪(荷兰皇家壳牌集团董事会主席、杜邦公司前总裁兼首席执行官)
莱斯特·瑟罗(麻省理工学院斯隆商学院前院长)

书籍介绍

为什么你的企业不再增长?是因为经济的寒冬,还是业务已进入成熟期?
你的企业是否因停滞增长而开始裁员、流程再造、削减成本?
烧钱式的增长,是另一场繁荣的开始,还是饮鸩止渴?
今天的企业面临着增长的两重困境,一是“增长停滞或业绩暴跌”;二是“恶性增长”。增长是组织存续的必然选择,而良性增长是组织可持续的终极保障。
作者基于几十年来与世界上最杰出的商业领袖共事与学习的经验总结撰写本书,发现他们从不相信世上存在成熟的产业,也无关经济繁荣或是衰退,他们只信奉2位数以上的增长,并且增长具备盈利性、可持续性且高资本回报率。

本书揭示了隐藏在伟大企业成功背后的五大秘密
不存在所谓的成熟行业
不惜成本的增长是灾难
增长思维需要贯穿至企业的每个人
均衡增长而非恶性爆发
增长的风险小于停滞的风险
企业可以通过两种基本常识实现增长的突围,构建增长型企业
由外向内的战略
改变企业的基因

作者简介

拉姆·查兰(Ram Charan)
全球著名的管理咨询大师、畅销书作家。在过去35年中,他为全球企业及其领导者提供常年的管理咨询服务,其中包括通用电气、KLM、美洲银行、杜邦、诺华制药、EMC、3M及Verizon等。他的独到见解源于其过人的商业智慧:他能在飞速变化的市场环境下,透过企业的复杂表面,直指问题的核心;还能针对核心问题,提出精妙的解决方案,不仅切中要害,而且切实可行,即刻就可以付诸实施。拉姆·查兰与拉里·博西迪合著的《执行》曾在《纽约时报》畅销书排行榜上高居榜首。

诺埃尔·蒂奇(Noel M. Tichy)
美国管理学和组织行为学学者、密歇根大学罗斯商学院管理与组织领域教授,也是该学院全球商业伙伴项目的负责人。曾为通用电气克劳顿领导力中心负责人,与杰克·韦尔奇一起推动了通用电气的成功转型,也为百思买、通用电气、百事可乐、可口可乐、诺基亚、野村证券、3M、梅塞德斯-奔驰、壳牌等公司提供过咨询服务。因其对领导力变革的独到见解,被《商业周刊》和《商业2.0》评为全球十大管理大师。他提出了“企业DNA”“良性教导循环”“可喻之义”等新观念,被认为是管理类作品的重要人物。

译者简介
邹怡
共创引导师,战略落地顾问,共创引导师千人计划联合发起人。擅长将行动学习法,共创引导技术和咨询辅导融合,运用于企业战略落地陪跑,营销业绩突破,人才梯队建设领域。

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