高维度思考法:职场问题解决篇pdf

高维度思考法:职场问题解决篇pdf

作者:细谷功

译者:孙伟

编辑推荐:

★ 认知升级时代,只靠默默努力还远远不够!
正如爱因斯坦曾经说的,本层次的问题,很难靠同层次的思考来解决。运用高维度思考法,发现合适的战场,找到真正的对手,才能事半功倍,掌握不会被人工智能取代的核心能力。
★ 比数据分析和逻辑思维更重要和更高效的,是创造性的想象力
用Why型思维追问“为什么”,通过类推思维实现从具体到抽象,再从抽象到具体的跳跃性创新!这是人类所独有的思维能力,帮助我们从问题中抽离出来,以旁观者的角度重新审视全局,从更高维度洞察本质,使复杂的问题迎刃而解。
★ 无论是人际关系,还是工作创意,都可以应用的高维度思考训练指南
本书结合生活和工作中的各种场景,通过一系列例题、解说及练习,详细解析了运用高维度思考法的两大途径,有助于打破思维壁垒,让你的每一次努力更准确、更有效。

内容简介:

为什么一直拼命努力却无法获得理想的业绩?为什么总有一些人能轻轻松松地实现目标?严格按照上司或客户的要求工作,就一定能让对方满意吗?如何才能读懂趋势,及时赶上下一个风口?
回答上面这些问题的关键,在于能否从更高维度发现问题和解决问题。本书通过大量职场问题的解决案例,详细解析了运用“元思维”实现高维度思考的两种方法:Why 型思维和类推思维。Why 型思维通过追问上层目的,帮助我们冲破思维定式和狭隘视野,洞察问题的本质;类推思维通过放眼大千世界,教我们如何从其他领域借鉴灵感,从而实现跳跃式创意。
如果你正被繁重的工作压得喘不过气来,或者正因为创意陷入僵局而一筹莫展,那么不妨按着本书的提示,开启一段简单高效的职场问题解决训练吧。如果能像无人机一样,像谷歌地球一样,从杂务中抽离出来,拉长镜头看一看,你会发现崭新的世界、不同的视角,所有难题都能迎刃而解。

作者简介:

细谷功,毕业于东京大学工学部。曾就职于东芝公司,后来进入商业咨询领域,供职于安永(Ernst & Young)、凯捷(Capgemini)等世界级咨询公司,之后成为世界500强NTT电信集团旗下高端咨询公司QUNIE公司的董事总经理和高级顾问,除了为全球众多合作伙伴提供高品 质咨询服务之外,近些年来还在日本及国外多家企业、团体及大学进行演讲和讲座,提倡发现和解决问题的高维度思考法。著有《地头力:从结果出发解决问题》《高维度思考法:如何从解决问题进化到发现问题》等作品。

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