重新定义,人才评价pdf

重新定义,人才评价pdf

作者:闫巩固,高喜乐,张昕

编辑推荐:

用更“轻化”“游戏化”的人才测评方法,结合国际人才测评技术的新进展、新动向和新趋势,帮助企业解决人才在选、用、育、留等实际问题。北京师范大学心理学部教授张厚粲、北大方正集团总裁谢克海力荐。

媒体推荐:

《重新定义人才评价》的作者之一是我的博士研究生,也是我30多年的同事。我很欣赏他“要把心理学知识和技术变成生产力”的信条。正是对这种信条的坚守,30多年来,他一直深入企事业第一线,和团队一起致力于心理测量技术的发展和应用。
——张厚粲
北京师范大学心理学部教授
国际心理科学联盟(IUPsyS)前副主席

《重新定义人才评价》基于作者在人才管理领域30余年的研究成果和宝贵实践,既有睿智的理念,又有实用、落地、易懂、极具创意的人才评价方法、工具及鲜活案例,是一本实操性强、深具洞察力的工具书,希望对人才管理及人才评价等工作具有一定的借鉴。本书结合理论和实践深刻剖析了当前人才评价中存在的诸多难点,直击要害,具有战略高度及指导意义。
——谢克海 北京大学光华管理学院管理实践教授
北大方正集团总裁兼CEO

内容简介:

中国企业的快速发展,尤其是互联网企业和高新技术企业的发展,带来企业管理的重大变革,进而对人才的认知和管理提出了前所未有的挑战。在企业管理中,人才的选、用、育、留等方面都离不开人才的测评与评价问题。国际上有人才测评与评价的国际标准和规范,但尚未系统地引入国内,更谈不上系统地指导实践。

《重新定义人才评价》全面系统地介绍了人才测评理论、方法、工具及其应用,致力于帮助企业解决人才在选、用、育、留等方面的实际问题;探讨了企业未来如何采用更“轻化”“游戏化”的人才测评方法和手段,并能保持良好的有效性;介绍了国际人才测评技术的新进展、新动向和新趋势,结合中国企业的实践与具体需求,创造性地解决了人才评价在选拔与发展等方面的问题。

《重新定义人才评价》力图呈现以下内容特色:
专业性:以科学为基础,以研究为支撑。
前沿性:最新的进展和研究结论。
前瞻性:预测并引领未来的发展。
实践性:密切结合咨询实践,案例来源于企业的真实案例 。
实用性:以解决问题为准绳,以难点为出发点,以落地为目标。
朴实性:开门见山,通俗易懂,深入浅出。

作者简介:

闫巩固
博士,任教于北京师范大学心理学部,1992年获得北京师范大学心理学博士学位。从事心理测量研究与实践30余年。承担中国南极科考队第 21~36次队(2004年至今)越冬队员的心理选拔、组队和心理支持工作。曾赴南极长城站(中国南极科考队第25次队)和北极黄河站(2015)开展实地研究。

高喜乐
尚贤进邦(北京)咨询有限公司联合创始合伙人,研发总监。毕业于北京师范大学心理学院,获得人力资源开发与管理硕士学位。在人才测评工具开发和应用方面有15余年的经验。精于测评模型构建、题目开发、数据分析、报告编写、应用研究等。多次在国际心理测量委员会大会上报告测验研究与应用成果。

张昕
尚贤进邦(北京)咨询有限公司联合创始合伙人,人才测评与培养领域资深专家。曾在世界“500强”公司工作10年,后从事教育培训、人力资源及管理等咨询工作18余年,长期担任跨国公司及中国大中型企业发现人才、培养人才咨询顾问。

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