《精益创业实战(第2版)》PDF电子书

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内容简介

《精益创业实战(第2版)》中,AshMaurya综合自己研发各种产品的经验,阐述了一套严谨的策略,以帮助你在创业的过程中达成“产品\/市场匹配”。他将多种创新方法论,包括精益创业、客户开发和白手创业,融入了自己的理念中。–精益创业实战(第2版)
精彩书摘
 第一部 分路线图
第1章 基本理念
1.1 第一步:把A计划写下来
1.1.1 去掉理想中的”自我成分”
1.1.2 抓住你的商业模式
1.1.3 你的产品不等于”你创业公司的产品”
1.2 第二步:找出计划中风险最高的部分
1.2.1 创业的三个阶段
1.2.2 转型-产品和市场匹配-优化
1.2.3 什么时候开始找投资呢
1.3 第三步:系统地测试计划
1.3.1 实验的定义
1.3.2 迭代的基本模式
第2章 本书是怎么炼成的
2.1 案例研究:我是怎么写这本书的
2.1.1 认识问题
2.1.2 确定解决方案
2.1.3 定性验证方案
2.1.4 定量验证方案
2.1.5 这本书写完了吗
第二部分 把A计划写下来
第3章 制作自己的精益画布
3.1 用头脑风暴法来寻找潜在客户
3.2 制作精益画布
3.2.1 问题和客户群体
3.2.2 独特卖点
3.2.3 解决方案
3.2.4 渠道
3.2.5 收入分析和成本分析
3.2.6 关键指标
3.2.7 门槛优势
3.3 该你了
第三部分 找出计划中风险最高的部分
第4章 选择切入点
4.1 什么是风险
4.2 商业模式的优先次序
4.3 寻求外部人员的建议
第5章 开始实验
5.1 成立问题/解决方案团队
5.1.1 放弃旧式部门体制
5.1.2 团队从简,但要够用
5.1.3 最好不要外包问题/解决方案团队
5.2 如何有效地做实验
5.2.1 以速度、调研和专注为目标
5.2.2 确定一个关键指标或者目标
5.2.3 不做多余的事情
5.2.4 你的假设必须具有可证伪性
5.2.5 定性验证,定量核实
5.2.6 把评估结果和具体动作关联起来
5.2.7 创建公开报表
5.2.8 多交流学习经验,而且越早越好
5.3 系统地解决风险

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