领导力精进:成就极致领导力的21个管理细节.pdf

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作者:马歇尔·古德史密斯,马克·莱特尔

译者:刘祥亚

编辑推荐

改善这21个带团队的细节,你和团队将成就更高的事业1.《领导力精进:成就极致领导力的21个管理细节》是麦肯锡、高盛、福特、通用电器等企业高管共读的领导力精进指南

2.作者马歇尔·古德史密斯是美国国家人力资源研究院院士(美国人力资源领域至高荣誉)

3.马歇尔·古德史密斯的领导力成就受到《福布斯》《经济学人》《彭博商业周刊》等众多媒体推崇

4.马歇尔·古德史密斯的著作被翻译成32种语言,狂销200万册,影响了一代杰出领导者

5.马歇尔·古德史密斯是美国国家管理研究院终身成就奖得主,《福布斯》五位推崇的领导力教练之一,《华尔街日报》十大领导力教练之一,《经济学人》商业新纪元的可靠思想领军人物……

6.马歇尔·古德史密斯已带领超过150名企业CEO走向更高的成功,麦肯锡、高盛、福特、通用电器、孩之宝、通用磨坊等企业高管、CEO都是他的客户和忠实读者。
名人推荐:
1.马歇尔·古德史密斯是引领世界管理领域的领导力导师!——《福布斯》

2.马歇尔·古德史密斯的建议对我的事业产生了巨大的帮助,对我的家庭生活也产生了很深的影响。还有什么比这更妙的呢?——马克·特尔塞克(高盛公司合伙人、董事总经理)

3.马歇尔·古德史密斯是一位能够帮助领导者变得更好的专家。对于领导者们,他确实有能力提供一些建议,指导他们采取切实的行动。——乔恩·卡岑巴赫(卡岑巴赫合伙公司创始人,前麦肯锡主管)

4.马歇尔是教练中的教练。没有人比他更懂得聆听,更能从我们(他的学员)身上学习了。通过聆听我们的反馈意见,他可以成功地帮助我们变得更好。——艾伦·哈森菲尔德(孩之宝主席)

5.作为一名领导力教练,马歇尔就像是你贴心的朋友。他能坦诚地说出你需要知道的东西,像一位亲密的朋友那样帮助你。为了做到这一点,他会从你的同事们那里征集真诚的反馈意见,正确地理解它们,然后采取切实的行动。他能帮助你创建一个反馈循环,帮助你变成一名更好的领导者,并能真实地衡量出你到底取得了多大的进步。作为一名CFO,我相信可以衡量的东西!——吉姆·劳伦斯(通用磨坊食品公司副主席兼CFO)

6.马歇尔懂得如何通过一种极富魅力,甚至有些调皮的方式来讨论一些可能会令人不舒服的问题。结果,不仅那些经过他培训的领导者们会变得更好,就连这些领导者的整个团体也会变得更好!——乔治·博斯特(丰田金融服务公司CEO)

7.世上没有比马歇尔·古德史密斯更伟大的教练了。他有一套绝妙的技能,一种在保持客观的同时,跟其他人建立深层次交流的能力,以及一种与他人分享自己知识的激情。他关心,同时也帮助其他人关心那些生活中极其重要的问题,并能够给每位参加培训的学员带来令人难忘的见解和兴奋之情。——莎莉·赫格森(女性领导力专家,《女性优势》《包涵之网》作者)

8.《领导力精进:成就极致领导力的21个管理细节》是一部精彩绝伦的书,充满了对人类行为的深邃洞察和改变行为模式的绝妙建议。事业和生活中的丰富经验,让古德史密斯先生总能运用生动的事例,把原本枯燥的理论变成妙趣横生的故事。读者们会因为收获而喜出望外,原本想雇用您的企业也将会因您的到来而受益。——《环球邮报》

8.古德史密斯并不想探究人们行为的理由,不想重塑他们的个性。相反,他对成功的判断标准在于,他的客户是否能通过改变自身行为,来不断完善自我。——《芝加哥论坛报》

9.《领导力精进:成就极致领导力的21个管理细节》这本书的文采和马歇尔的口才一样妙不可言,内容通俗易懂,语言真诚厚重而又诙谐幽默,绝没有半点哗众取宠之意,简洁的语言之中蕴含着价值连城的现实策略。它让那些永远没有时间可浪费的人爱不释手。本书注重时间,切中要害……《领导力精进:成就极致领导力的21个管理细节》确实是一部能经得起时间考验的佳作。——《世界商业学会观察》

10.古德史密斯的高明之处不仅仅在于他简洁明了的理念和思维,更多的是他清晰直白的阐述方式……古德史密斯的这本领导艺术专著还能指导我们做一个好父母,为我们造就和谐美满的生活。——《沃顿知识在线》

作者简介

马歇尔·古德史密斯(Marshall Goldsmith)
马歇尔·古德史密斯是世界管理领域认可的领导力导师。他是美国国家人力资源管理研究院院士(美国人力资源领域至高荣誉),美国管理研究院终身成就奖得主。
他拥有丰富的领导力培训经验,已带领超过150名企业CEO走向了更高的成功。麦肯锡、高盛、福特、通用电器、孩之宝、通用磨坊等企业高管与CEO都是他的客户与忠实读者。
他的著作已被翻译成32种语言,售出超200万册。《领导力精进:成就极致领导力的21个管理细节》更是横扫《纽约时报》、《华尔街日报》、美国亚马逊畅销书榜单,并获得了《环球邮报》《芝加哥论坛报》等主流媒体的一致推荐。

马克·莱特尔(Mark Reiter)
纽约布隆克维的作家经纪人,先后与人合著有13部著作。

内容简介

马歇尔·古德史密斯有丰富的领导力指导经验,一生致力于帮助领导者们和他们的团队成就更高的事业。在《领导力精进:成就极致领导力的21个管理细节》中,他总结了带团队时,常见且易于改善的21个细节,希望对领导者们有所启发。
如:在别人的点子上“加分”(把别人的创意改进了5%,却把积极性降低了10%);找借口(把自己的坏习惯归结为某种无法改变的原因);不懂得感激(忘记、推迟,甚至吝啬于说“谢谢”);找替罪羊(找替罪羊来保护声誉,却反而因此破坏了声誉)……


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